Gouvernance partagée : Piloter une organisation agile - Les fondamentaux

En bref

Qu'est-ce que la gouvernance partagée ? Comment trouver le juste équilibre entre verticalité et horizontalité ? Comment s'organiser pour répartir l'autorité entre tous et éviter les abus de pouvoir ?

Dans cette formation d'introduction, vous découvrirez et expérimenterez les mécanismes de base sur lesquels s'appuie la gouvernance partagée, et notre démarche Z en particulier : comment structurer une organisation en cercles et rôles, comment trouver la place de chacun-e en tenant compte tant de ses compétences que de sa motivation, comment prendre des décisions collectives tout en favorisant l'initiative individuelle.
En plongeant dans le monde de la sociocratie depuis les années 1970 jusqu'à nos jours, vous repartirez de cette formation avec une vision complète des possibilités offertes et une expérience concrète des mécanismes de base.

Il s'agit d'une formation dispensée depuis plus de 8 ans, en constante évolution et enrichie par chaque participant. L'instant Z se distingue par sa convivialité, son charme et son humanisme que vous retrouverez au cœur de cette expérience.

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Inclus dans cette session

des vidéos accessibles avant et après la formation sur une plateforme de cours
un package convivial et tout inclus - thé, café, croissants, déjeuner et autres petits délices
un livret de fiches pratiques (35 p.) et un support de cours (60 p.)
une attestation de formation et de nouvelles compétences à ajouter à votre parcours professionnel
un entretien individuel d'1h suite à la formation (sur demande)

Horaires

du 06.07.2022 à 00:00 au 07.07.2022 à 00:00 (14 heures sur 2 jours)

Lieu de formation

Intervenant·es

Benjamin Cléry
+41(0)78 674 06 96
benjamin.c@instantz.org

Basé à Bienne, Benjamin a 8 années d'expérience en tant que formateur et consultant. A ce jour il a donné plus de 50 formations et accompagné plus de 30 organisations. Il dirige actuellement plusieurs transformations organisationnelles, aussi bien dans de grandes structures comme les SIG à Genève que dans des petites organisations comme une épicerie participative ou une paroisse.
En plus des méthodes de management agiles (issues de la Sociocratie et de l'Holacracy), il est également formé en Coaching d'équipe (Coaching Square Swiss), design thinking (Brainstore), Management 3.0 (naquada) et collaboration (Radical Collaboration).

Inscription

instant Z (CH)

Nous sommes une équipe d’experts soutenant la transformation culturelle des organisations vers plus de confiance dans le potentiel individuel et collectif de ses membres et plus de conscience de leur contribution au monde.

En lien avec un réseau de partenaires engagés dans la transformation sociétale, nous explorons, pratiquons et transmettons des outils et une philosophie soutenant l’être et le faire ensemble, développant le leadership individuel, favorisant l’intelligence collective et s’assurant de relations humaines libres et authentiques.

Nous souhaitons ainsi permettre à des organisations qui œuvrent à un avenir enviable d’appliquer des méthodes de management assurant cohérence, engagement et efficacité et soutenant leurs membres dans le développement de leur pouvoir d’agir et leur sens des responsabilités.